信息化是生存和發展，加強施工企業的國際競爭力。建筑施工企業必須深刻認識到信息技術項目的實施過程中起著越來越重要的作用，從而增加這個產品的工作。信息化建設狀況，必須從企業本身按照客觀規律的要求。企業實現信息化帶來高收益的同時，也帶來了高風險，即信息化建設在提高企業的生產力，同時擴大收入，如果窮人投資也可能使其投資的困境。因此，建筑施工企業必須準確理解和應用的信息管理，評估信息管理，制定和實施有效的信息化發展戰略。
構建企業內部資源整合、準確定位。盡管企業制度、管理模式、發展階段、經營規模等企業的共性，可以互相學習信息化建設的經驗和教訓，然而，任何企業信息模型(甚至非常成功)并非完全復制。因為，每一個建筑企業都面臨的問題不可能完全相同。之前投資信息化建設，建筑企業決策者應該首先從管理策略、制度、技術、管理、企業文化、人力資源、產業環境等，對企業進行全面的自我診斷和準確的定位，甚至，在此基礎上建筑資質代辦要確定企業信息建設的關鍵需求和深度、原則、范圍、階段，確定信息化建設的策略，為未來的業務發展和提高核心競爭力。
由于建筑企業信息化建設是一個動態的、長期的過程，因此，企業應該首先使總體目標，與此同時，根據公司自身的經營方式，產品特征、管理流程信息化規劃的發展目標。一般來說，加強建筑企業的企業信息化建設層之間的人員、業務和各合作單位之間的通信，加強客戶關系管理，提高服務質量。加強和優化企業管理水平，提高生產效率，等等，只有連續實現階段目標不斷推進企業信息化進程，如建立企業內部網絡，加強信息資源的開發和利用，加強信息基礎設施建設，包括計算機系統、數據庫系統、網絡系統、信息應用系統等。加快信息的流通，實現內部資源的共享。連接企業內部網絡和外部網絡，充分利用企業網絡和互聯網，網絡營銷系統，建立積極推動企業電子商務，實現企業管理信息化，實現智能管理信息系統輔助決策，構建客戶關系管理(CRM)和供應鏈管理系統，利用先進的管理理念的企業信息系統，調整企業管理和組織模式，相應的信息系統，并逐步實現建筑企業信息管理的各項工作，等等。
如廣州建筑資質代辦目前廣州建筑資質審批基本上做到電子信息，由廣州建筑資質申報到廣州建筑資質審批再到建筑資質公示實現了無紙化辦公，再如各類建造師注冊都必須進入三庫一平臺對建筑資質申報人員統一信息化管理。
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